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为什么要做鲸彩生活？

2019年8月14日 pm3:04 • 移动电商, 零售电商 • 阅读 2337

当下,传统电商的B2C 的时代已经一去不复返了,新的社交电商正在扑面而来。所有的品牌商在接下来的几年会面临重要的改变。“社交+”成为了电商领域无法被忽视的命题,不断有新的挑战者来重新定义“人货场”。

在现在的社交电商的模式下,商品的预售、预告不再是出海报发布,而是在社群中用户投票来决定明天该卖哪些品牌。商家要找到去中心化的草根品牌大使,代替中心化的推广方式 ,用粉丝运营代替货架运营。在这个过程中,鲸彩生活将成为品牌商与消费者之间的连接器、转化器。

从背景实力来看,鲸彩生活投资方鲸灵集团为阿里、腾讯前高管共同创立,公司吸引了众多互联网行业大咖,包括阿里、腾讯、美团、拼多多、京东等各种类型的人才,2017年11月成立以来获得了腾讯、IDG、险峰长青、元憬资本、启明创投等多家一线资本公司的融资,成为行业累计融资10亿最快的公司。目前集团用户数超5千万,品牌商突破5000+,在2019年3月被杭州市人民政府评为“准独角兽”企业。2019年4月授予“浙江省电子商务促进会副会长单位”。

那么我们为什么要加入鲸彩生活？

1、行业有机会：网络购物份额在往社交电商倾斜

（1）最近10年的网络购物占比从2011年的4.3%，到2018年的20%，并且比例还在逐年增加。而2018年中国社交电商行业规模达6268.5亿元，同比增长255.8%，成为网络购物市场的一匹黑马。随着社交流量与电商交易的融合程度不断深入，社交电商占网络购物市场的比例也不断增加，2015年-2018年三年间，社交电商占整体网络购物市场的比例从占中国网络购物市场比例从0.1%增加到了7.8% 。去年网络购物金额达到8万亿，但基本被阿里、京东瓜分，2019年预计网络购物金额将达到10万亿。

（2) 传统电商的增速持续放缓，从3年前的36%降低到了今年的20%，且获客成本在不断增加，现在阿里和京东的每一个获客成本至少在300元以上。

2、市场有需求：中长尾商家需要流量支持

从商家的角度来看，随着电商行业的发展，传统大型电商平台上的商家数量持续增加，竞争压力日益增加。同时随着监管方面的压力以及平台自身定位和生态的升级，淘宝等传统电商巨头开始走向品牌化，出清了一部分中低端尾部商家。此外，传统电商搜索流量分配逐渐向大品牌和头部商户倾斜，流量成本日益走高，中小商家生存空间受到挤压，亟需找到新的低门槛、低成本的销售平台。

3、团队有实力：在我们熟知的领域做我们擅长的事情

鲸灵集团从2017年成立至今，先后创立了好衣库、甩甩宝宝等成功社交电商平台，目前服务的粉丝超过5000万，服务的品牌商超过3000家。

团队创始人包括阿里前高管，聚划算总经理鬼谷，操盘过千亿级的平台，阿里10年老员工，随后创立了O2O平台闪电购，不管是从业还是创业都取得了巨大都成功。

集团副总裁猫儿，天猫、飞猪前用户体验总监，阿里10年老员工，双11核心团队成员，带领甩宝在社交电商领域屡创佳绩，并用了6个月时间用户突破3000万

集团副总裁三蛮，腾讯、阿里原技术总监，在腾讯搭建了QQ旅游、微信公众号等系统，在阿里曾任阿里妈妈广告平台、风控平台、菜鸟供应链平台技术负责人，在鲸灵带领300人技术团队，打造了行业内第一的社交电商系统，累计编码超过500万行。

微信有红利：11亿微信用户

1、火热的三四五线城市和乡村

三四五线城市占全国总人口的八成以上

2、两端市场

微信调整增长人群：低幼、中年、白发群体；

3、银发经济：40岁以上人口约6.7亿

线上购物已经成为生活重要组成部分

鲸彩生活目前内侧阶段，可提前布局，这是一次轻易对接各大团队的机会，在这里保证拿到公司一手资源。

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